作者：安達維爾
時間：2025-01-16
安達維爾2024年度總結暨表彰大會于2025年1月16日上午，在公司北京總部園區(qū)主會場及北京民航園區(qū)、天津廠區(qū)、廣州和成都子公司共16個分會場順利召開。大會全面總結了安達維爾過去一年所取得的成果，表彰了先進個人和集體，共同部署了2025年各項工作，并對未來規(guī)劃進行了展望。
股份公司董事長/總裁趙子安先生，黨委書記喬少杰先生，副總裁王洪濤先生，副總裁趙雷諾先生，副總裁葛永紅先生，副總裁熊濤先生，副總裁陳標先生等領導出席會議并講話。會議由王洪濤先生主持，公司730余名員工參會。
總裁趙子安先生在講話中提到：2024年，國際形勢復雜，深刻影響著國內發(fā)展，安達維爾同樣面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，但在全體員工的共同努力下，安達維爾有了系統(tǒng)性的提升。這一年公司戰(zhàn)略體系的過程管理得到了改進，天津園區(qū)建設穩(wěn)步進行，企業(yè)文化建設和人力資源各項工作都取得了相應成果。
展望2025年，安達維爾的發(fā)展仍是機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)、有利條件強于不利因素。我們要保持敏銳的市場洞察力和靈活的應變能力，同時加強內部管理，積極開拓新的市場和業(yè)務領域，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力，完成既定的銷售收入挑戰(zhàn)目標。
未來，安達維爾將拓展有人駕駛eVTOL、商業(yè)航天等領域的業(yè)務，戰(zhàn)略聚焦航空航天產業(yè)，著力打造產品線競爭優(yōu)勢，保持細分領域優(yōu)勢和行業(yè)領先地位；加強銷售管理，發(fā)揮營銷體系管理及服務職能；提質增效，建立成本優(yōu)勢，創(chuàng)造利潤，提高企業(yè)的系統(tǒng)競爭力。
會上強調，為了保證2025年的核心指標，安達維爾要堅持培養(yǎng)訓練有素的人，做到先人后事；堅守訓練有素的思想，態(tài)度決定驅動；堅持訓練有素的行為，全員貫徹落實公司核心價值觀，從而建立訓練有素的文化。
最后趙總鼓勵全體員工不斷提升個人業(yè)務技能、溝通技能以及系統(tǒng)思考能力，規(guī)劃好2025年個人目標及計劃，打造高效能的個人、家庭、團隊。
大會還為獲得公司2024年超越團體獎、質量貢獻獎、技術獎、成本改進獎、6S優(yōu)秀團體獎和先進黨小組獎的團體頒發(fā)了獎牌。
